第一屆3·15晚會開始于1991年3月15日，該晚會已經(jīng)歷經(jīng)26年之久。

自從俞永福掌管了阿里大文娛，整合的步子就沒有停過。”阿里文娛體系的生態(tài)支持在阿里文娛體系的加持下，通過與優(yōu)酷、UC、淘寶、來瘋之間的聯(lián)動，土豆形成的是以短視頻為核心的內(nèi)容生態(tài)，阿里文娛也由此覆蓋了圖、文、長視頻、短視頻在內(nèi)的全內(nèi)容形態(tài)。

2016年12月，UC就曾推出獎勵內(nèi)容創(chuàng)作的“W+”量子計劃，宣布投入10億元的專項基金，對優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)作和廣告分成兩方面的獎勵。“大魚計劃”由大魚獎金、廣告分成、大魚合伙人三部分組成。其實(shí)早在各大內(nèi)容平臺紛紛掀起內(nèi)容補(bǔ)貼大戰(zhàn)時，UC訂閱號一直以來為阿里獨(dú)當(dāng)一面，與今日頭條、騰訊、百度等平臺競爭，而此次UC優(yōu)視的創(chuàng)始人何小鵬直接成了新土豆的總裁，其中原委也頗為微妙。

我相信土豆給二更帶來的不僅是流量，還能幫助我們變現(xiàn)。“大魚合伙人”則是針對MCN機(jī)構(gòu)推出了對賭激勵模式，年播放量達(dá)到約定數(shù)值即可獲得100萬元獎勵。

合伙人享有四大權(quán)益：流量上獲得享受必發(fā)和PUSH等資源激勵、超出設(shè)定KPI的流量按高單價結(jié)算，收益對賭、通過品牌扶持增加曝光率，并通過技術(shù)保護(hù)和法務(wù)維權(quán)對原創(chuàng)作品進(jìn)行版權(quán)保護(hù)。

阿里巴巴集團(tuán)首席市場官董本洪介紹了短視頻與電商平結(jié)合的方式。馬化騰今年兩會提出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，為騰訊旗下的游戲、動漫正名;而馬云爸爸早就說了中國未來缺的是健康和快樂，確定了“雙H戰(zhàn)略”。

與一些新媒體項目如新世相、咪蒙只做一個公眾號不同，橘子娛樂產(chǎn)品和傳播矩陣更加齊全，產(chǎn)品涵蓋App、PC端、M站，同步運(yùn)營了公眾號、微博、QQ等，并分發(fā)至多個資訊端如騰訊新聞、今日頭條、網(wǎng)易新聞、新浪新聞等。“橘子娛樂從16年12月中旬開始發(fā)力短視頻，在2月的秒拍原創(chuàng)視頻排行榜上已經(jīng)位列前六。

但現(xiàn)在人們口味越來越刁，想要創(chuàng)作出色的精華內(nèi)容，則需要職業(yè)化生產(chǎn)，比如玩短視頻的人這么多，為何很多人只記得papi醬?內(nèi)容的取裁、編排及笑點(diǎn)、槽點(diǎn)的“抖包袱”都需要嚴(yán)格的訓(xùn)練被標(biāo)簽化的90后創(chuàng)業(yè)者，享受“光環(huán)加持”的背后也意味著每一次風(fēng)吹草動都會被解讀、關(guān)注。